消費(fèi)日報(bào)網(wǎng)訊（記者 馮舉）在攀鋼釩能源動力分公司熱動專業(yè)區(qū)發(fā)電站，55MW發(fā)電機(jī)組冷風(fēng)器冷油器在線反洗及串級節(jié)能操作法的成功應(yīng)用，不僅解決了長期困擾機(jī)組運(yùn)行的冷卻系統(tǒng)效率低的難題，更成為行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新標(biāo)桿。這項(xiàng)由站長鄭云鋒主導(dǎo)研發(fā)的操作法，通過“一反、二洗、三恢復(fù)”的精細(xì)化流程，將冷風(fēng)器風(fēng)溫高導(dǎo)致的減負(fù)荷次數(shù)降為零，機(jī)組年創(chuàng)效超200萬元。這一成果的背后，是鄭云鋒數(shù)十年如一日扎根一線、以技術(shù)革新撬動高效生產(chǎn)的生動縮影。

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技術(shù)創(chuàng)新：從“粗放”到“精細(xì)”的跨越

“技術(shù)革新沒有捷徑，唯有沉下心去觀察、試驗(yàn)、總結(jié)?！边@是鄭云鋒常掛在嘴邊的話。在發(fā)電站，冷風(fēng)器冷油器因結(jié)垢導(dǎo)致?lián)Q熱效率下降的問題由來已久，傳統(tǒng)清洗需停機(jī)拆卸，耗時費(fèi)力且影響發(fā)電量。鄭云鋒帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)試驗(yàn)，最終提出“在線反洗”方案：利用介質(zhì)反向流動物理清洗，通過精準(zhǔn)控制溫度、壓力和閥門開閉速率，實(shí)現(xiàn)不停機(jī)高效維護(hù)。他總結(jié)出“溫不超、壓不高、快慢調(diào)”的操作口訣，將原本9步的操作流程簡化為4步，單次作業(yè)時間從90分鐘壓縮至11分鐘，徹底解決了停機(jī)損失難題。

這項(xiàng)創(chuàng)新僅是鄭云鋒技術(shù)攻堅(jiān)的冰山一角。他主導(dǎo)的《鍋爐低氮燃燒調(diào)整方法》解決鍋爐環(huán)保指標(biāo)波動難題，年創(chuàng)效112萬元；《55MW發(fā)電機(jī)組循環(huán)水系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行改進(jìn)》年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益156萬元，獲得四川省職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎。憑借“用數(shù)據(jù)說話”的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，他完善了電站設(shè)備與技術(shù)鏈接檔案和83項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，操作步驟由繁到簡，實(shí)現(xiàn)技術(shù)有據(jù)可查，有章可循。同事們評價他：“鄭站長總能在細(xì)微處發(fā)現(xiàn)大問題，像一臺精密的‘故障掃描儀’。”

團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)：從“一人強(qiáng)”到“眾人強(qiáng)”的蛻變

“技術(shù)可以突破天花板，但團(tuán)隊(duì)的成長才是持續(xù)發(fā)展的根基。”作為站長，鄭云鋒深知“傳幫帶”的重要性。他首創(chuàng)“設(shè)備檔案”管理法，將數(shù)千張?jiān)O(shè)備照片分類整理，并制作油路系統(tǒng)簡易模型，幫助班組成員直觀理解復(fù)雜原理。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展“每周一案例”分析會，將故障處理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化教材，先后帶徒10余人，培養(yǎng)出高級技師5人、技師3人，并多次在鞍鋼、攀鋼和攀鋼釩技術(shù)比武中獲獎，成長為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干。

在班組管理中，鄭云鋒倡導(dǎo)“家文化”，通過精益管理提升執(zhí)行力。他推行“指標(biāo)細(xì)化到班組”制度，將節(jié)能降耗目標(biāo)分解至每個崗位，并建立“問題不過夜”的快速響應(yīng)機(jī)制。當(dāng)5號發(fā)電機(jī)保安系統(tǒng)油壓異常，檢修人員多次排查無果。鄭云鋒憑借參數(shù)分析與設(shè)備試轉(zhuǎn)聲音便判斷“危急遮斷器彈簧裝反”，精準(zhǔn)定位故障點(diǎn)，讓團(tuán)隊(duì)嘆服不已。這種“以實(shí)戰(zhàn)促成長”的模式，使發(fā)電站榮獲冶金行業(yè)和四川省、攀枝花市、鞍鋼集團(tuán)先進(jìn)班組榮譽(yù)，獲得精益管理二星班組認(rèn)證。

難題破解：從“被動應(yīng)對”到“主動出擊”的飛躍

“問題不會等你準(zhǔn)備好才出現(xiàn)，必須主動出擊?！编嵲其h的筆記本上密密麻麻記錄著設(shè)備參數(shù)、故障分析和解決思路，這是他“隔空探物”的底氣。一次深夜，鍋爐煤氣快關(guān)閥突發(fā)漏油，休假在家的他通過視頻遠(yuǎn)程指揮：“關(guān)閉泄壓閥，再切斷進(jìn)油閥……”僅用15分鐘便化解停爐風(fēng)險。事后，他提煉出《液壓系統(tǒng)故障區(qū)塊分析法》，將類似故障處理時間縮短70%，成功率保持100%。

面對環(huán)保壓力，他逆向思維破解難題?？偨Y(jié)出“及時響應(yīng)，果斷處理，見效為止，以調(diào)、洗、減為手段”的煙氣處置方法，針對鍋爐煙氣氮氧化物波動，他提出“脫硝噴氨精細(xì)化調(diào)整法”，通過優(yōu)化噴氨分布均勻性，控制煙氣氮氧化物，實(shí)現(xiàn)排放指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，使氨水消耗量降低52L/h，年省成本67萬元。

從一名普通運(yùn)行操作員到行業(yè)標(biāo)桿，鄭云鋒用創(chuàng)新與責(zé)任書寫了新時代產(chǎn)業(yè)工人的擔(dān)當(dāng)。他的故事證明：在鋼鐵與機(jī)械的冰冷世界里，唯有以匠心為火、以創(chuàng)新為刃，方能點(diǎn)燃高效生產(chǎn)的燎原之勢。如今，他依然堅(jiān)守一線，用那雙“鷹眼”洞察每一處細(xì)節(jié)，用智慧與汗水繼續(xù)攀越技術(shù)的高峰。

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